10k是多少钱(薪水10k是什么意思)

最近一个知乎问题火了:“我想在面试中得到10K，但HR说你只值7K。我该怎么办？”

这个问题来自题主的一个朋友的经历。面试时，他谈得很好。结果到了薪资的时候，HR突然说:你只值7K。

题主的朋友当场愣住了，很多人可能不知道这样的情况该怎么处理。

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受疫情影响，各行各业都有些不景气，老板和员工的收入都受到了一定的影响。

这也导致了微妙的职场环境。雇主和求职者之间似乎有一场火。

求职者发现找工作很难，不得不多次降低找工作的薪资标准。当他们退不动的时候，就在心里提出了一个期望的工资。

对于公司来说，环境不好导致收入和利润减少，很难拿出足够的预算给求职者合理的薪酬。

但这个时候，他们选择了贬低和打压求职者。

这使得他们立刻从可能同情坏人的角色中转换出来。

这种以压“压工资”的行为，本质上是一种傲慢。

在公司领导和HR眼里，员工不是鲜活的人，他们是一个庞大组织架构中的小螺丝钉。

诚然，对于很多新求职者来说，它只是一个巨大机器中的一颗螺丝钉。

没有人是不可替代的。用了之后，大不了换一个。

这样的公司，绝不会允许一个为公司贡献了多年的老员工，仍然享受着体面的职位和满意的薪水。

但是真正的管理和组织架构不应该是这样的。

与人相关的工作复杂而神奇。

人和人和工作会互相成就。

从一开始你就把他们当成最低级的螺丝钉，没有思想和灵魂，那么你得到的只是一个不太有用的组件。

而如果你给他一种责任感，那么你得到的就是一个对企业价值认同度很高，并且会把这种认同传递下去的播种者。

这个时候，你得到的是一朵美丽的花，他们会开出一片花的海洋。

这种荣誉感对任何一个职场人来说都是不可或缺的，看不起这些螺丝钉，就是搬起石头砸自己的脚。

最近热播Naoki Halzawa 2，其中一个分支系列让我联系到这个说求职者只配7K工资的HR。无独有偶，在那部剧里，也有一个关于员工和螺丝钉的比喻。

坂泽的银行曾向一家名为帝国航空空的公司贷款500亿日元，但这家公司由于经营不善，屡屡亏损。濒临破产，此时存在500亿贷款收不回来的风险。

因此，该行决定成立一个专门小组来整顿帝国航空空，希望能帮助其扭亏为盈。

当时，交通部长为了提振自己在民众中的支持率，决定如果帝国航空空和银行不采取有效的纠正措施，将成立工作组，迫使银行放弃在帝国航空空的部分债权。

就在这个节骨眼上，班泽临危不惧，他在公司花了整整一周时间调查研究。

如果他最终得出公司没救了的结论，那么银行会直接放弃债权。

当时公司情况真的很危急，很多亏损路线还在运营。公司员工组成的工会使任何人事调整都变得困难，这似乎是不可能改革的。

但最终，班泽认为这家公司可以得救。

因为他发现了两件事:

第一，这家公司的每个人都非常重视航空空安全。

其次，他发现这家公司的所有人，从机长到地勤人员，都对自己的工作有发自内心的自豪。

他们是一群有尊严、有能力的员工。

然而，班泽的论断让质疑帝国航空空强行改革的交通部长不以为然。她认为那些员工的尊严和热情是微不足道的。他们只是螺丝钉和零件，是一群无法与政府抗衡的蚂蚁。

然而，她低估了职业荣誉感和尊严的力量。在这种力量的驱使下，全公司上下齐心协力，抱着破釜沉舟的心态进行改革，最终粉碎了交通部部长逼迫银行放弃债权的企图。

站在旁观者的角度，即使对于帝国航空空的底层员工来说，利用政府的力量迫使银行放弃债权，也是一个非常舒服的选择。

他们不需要任何改变，依然可以躺在舒适区，无债一身轻。

但是，职业荣誉感和尊严告诉他们，这终究不是长久之计。负债过多，连年亏损，说明公司经营出了问题，他们不想用这样的饮鸩止渴来换取多年的稳定。

他们得靠自己的能力站起来。

看国外金融电影的人不难发现，很多金融操作因为工会的强势而无法进行，表面上看起来是一种资源配置的浪费。

不过还好，我们有这样的“废物”。因为这样的浪费，无数员工的饭碗和尊严得以保全。当这些东西没有被违背的时候，一种为公司的未来而奋斗的荣誉感油然而生。

这是企业家和金融家长远的责任和社会贡献。

不是画大饼逼员工996，也不是拿全世界的批判，没完没了的鼓吹715。更有甚者，像一些公司，连员工最基本的人的尊严都要被践踏。

这种杀鸡取卵的做法，最终失去的不仅是员工的企业认同感，还有他们创造性生产力的潜力。

更重要的是，我们希望几千年后，我们的子孙生活在一个什么样的社会？

有一种现象叫剧场效应，就是在剧场里，中间一个人站起来挡住其他人，然后其他人也要站起来。最后，除了第一排的观众，大家都只能站着看电影。

我们希望他们将来不得不生活在这样的世界里吗？当然不是。

生产力的进步带来了职业分工，但这种分工应该是让每个人都能各得其所，最终获得稳定快乐的职业，而不是把人异化为一台机器的零件。

这不是3000美元的问题，而是对一个即将开始职业生涯的员工的自我拷问:我的劳动值多少钱？

这个问题的答案与他即将到来的职业自豪感和自尊心密切相关。

从这个角度来说，一开始就试图打压求职者HR的狂妄错误，远不止“价格没谈妥”。