市政蓝海 万亿市场！中釜分公司模式助力工程商承接市政工程

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市政蓝海 万亿市场！中釜分公司模式助力工程商承接市政工程

市政工程市场发展空间巨大

近年来，随着我国经济社会快速发展，市政建设投资力度逐渐加大，市政工九字开头的成语程领域也随之不断扩展，由原来的城市道路、桥梁、停车场以及排水、污水处理、道路照明等，扩展到地下空间开发利用、基础设施维护保养、5G基站架设、大数据中心建设以及智慧城市、海绵城市、智慧道路、生态市政工程等，市政工程市场呈现较快增长态势。

未来5-10年中，市政工程建设市场的容量将继续增加。此外，市政基础设施的维护和保养也将日益受到重视，并成为市政工程中逐渐开发的螳螂连招蓝海地带。据预测，市政工程行业年产值逾2万亿元。

市政工程要求高，资质不可或缺

市政工程建设对地方政府而言意义重六年级文言文大，往往具有任务工期紧、牵涉范围广、施工难度大、安全文明施工要求高等特点，这些对想要承接市政工程的工程人提出更高要求。

此前，住建部门陆续发布市政行业相关政策，对承接市政相关工程项目的要求也越来循规蹈矩的反义词越严格。和其它工程一样，市政资质是工程人承接市政项目的敲门砖。工程人只有获得相应市政资质后，才能在资质许可范围内从事市政施工活动，未取得证书开展工程建设属于违法行为。但行政前台的工作内容市政资质的申请往往元仁宗较为复杂，周期也比较长，工程人自主办理的情况下是很难拿到的，而且自己办理耗坐飞机的注意事项时长，维护成本又高，对于中小工程商来说难度还是很大的。

中釜分公司模式补齐市政工程资质短板

对于行业内有资源，却因为缺少合适的资质、专业技术人员的中小工程商来说，中釜开创的分公司合伙人模式正好能够补齐资质的短板。通过分公司合伙人模式，合伙人可以合法合规地使用什叶派集团既有的包括市政公相思的意思用工程施工总承包在内的全套工程施工资质，充分发挥自身机动灵活、资源广泛的优势承接更路边停车技巧多市政项目，同时还能获得集团人员、技术等多方位的支撑和服务，自主独立开展各项经营活动。