秀山：紧盯关键环节，促进干部挂职出实效

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秀山：紧盯关键环节，促进干部挂职出实效

秀山：紧盯关键环节，促进干部挂职出实效

“在山东德州挂职期间，山东领导干部严谨、细致、务实的工作作风，为我树立了很好的榜样，同时也让我笑工厂深深感受到了自身理论水平和工作能力的不足和差距。”每数字海洋每想起挂职经历，秀山县龙池镇党委委员、武装部长、副镇长向成林感慨万千。

着力佛珠怎么串于建设忠诚干净担当的高素质干部队伍，近年来，秀山县坚持将干部挂职锻炼作为拓宽干部培养渠道、提升干部队伍综合素质的一项重要举措，在择优选派、精细管理、实绩考评等环节靶向发力，确保干部“挂”出成效、“炼”出本领。

注重选人“精准化”，让挂职有重点。坚持把政治标准放在首位，从严把好“两道关口”，把想干事、会干事、能干事的优秀干部选出来、派出去。一方面，由派出单位把陆凯好“初步推荐关”，根据干部日常工作、作风表现和个人意愿，择优推荐拟选派人员。另一方面，由县委组织部把好“复查审核关因为有了期盼作文”，联合纪委监委、公安、信访等部门，将干部在八小时外行为与八小时内表现相结合，进行深入分析研判，准确把握挂职国歌响起干部的特长和短板，确保“人岗相适”，最终确定成绩反思选派对象。

强化管理“精细化”，让挂职有温度。着眼于全方位、多层次、宽领域的培养锻炼，建立由挂职单位主管、派出单位协管、组织部门总管的“三位一体”管理服务机制，督促干部真挂实干。由挂职国家宪法日手抄报单位当好“婆家”，充分考虑挂职干部的特长和优势，明确具体的职责分工，搭台子、压担子、给位子，消除挂职干部“挂职做客”的思想，促进挂职干部强素质、提能力、干实事。由派出单位当好“娘家”，定期电话联系沟通，及时了解掌握挂职干部的思想动态和工作学习生活情况，对苗头性、倾向性问题及时沟通提醒。由组织部门当好“管家”，落实好挂职干部的相关待遇，协调解决困难和问题，做细服务保障，让挂职干部轻装上阵，全身心地投入到工作中去。

突出考评“精确化”，让挂职有成效。建立健全日常工作考核评价机制，挂职干部每季度填写《挂职干部工作报表》，及时汇报本阶段的履职情况，组织部门积极与挂职单位衔接联络，全程跟踪、动态掌握挂职海鲜米粉汤干部的现实表现。挂职期满后，采用群众评议、单位鉴定、组织考核等方式，对干部挂职期间的思想作风、自身建设、工作成果等方面进行综合评定，并将考评结果存入个人档案。建立挂职干部信息库，结合综合考评情况，对实绩优、评价高、敢担当的挂职干部，优先安排参加各级各类培训，待其全面成熟后，及时选拔到相应岗位上。

截至目前，秀山县累计陆浩杰选派42名干部赴山东德州、重庆合川等地区挂职锻炼，选派26名干部到县内乡镇、县属企业历练成长。自2021年以来，共有37名挂职干部被提拔或进一步使用。