COSMA主管宣传内容

COSMA（安全文化成熟度评估），10月份NIKE 会到工厂访谈主管人员，以下知识需要大家熟读：

1.工厂是否设立了安全愿景？是否为了实现该愿景而提供足够的人力，预算，资源等？

答：有设立，并将安百度论坛全作为工厂的核心工作之一，也提供了足够的十大元帅之死人力，预算以及资源等。（愿景张贴在车间大门上）

2.工厂会为了达到你们的安全方针，制定详细的安全策略吗？比如如何降低工厂的安全风险；采用更加安全的技术方法等？开发新的更安全的可替代产品？

答：工厂有制定短期以及长期的安全策略，通过执行安全策略，给公司带来了更高的商业价值，减少了安全损失，赢得了客户的信任，具体策略由环安部门追踪执行！

3.工厂是否采用了系统的安全管理方法，如职业健康安全管理体系（OHSAS18000/ISO45000）等？

答：工厂建立了18000职业健康安全管理体系，获得了证书，给公司带来了更高的商业价值，减少了安全损失，赢得了客户的信任。

4.工厂的安全管理人员从事日常安全管理时，是否有标准化的文件指导和要求他们的日常活动？例如如何进行工厂安全巡视，如何进行安全例会等？

答：是的，标准化文件要求已经使管理层养成了良好的习惯，不但包括管理层，员工也会参与到管理活动中，并参照了这些要求

5.工厂的高层管理层会亲自参与到安全事务中来么，例如参与处理安全事故，收集安全意见，举行安全会议等

答：公司的安全活动都是由员工和管理层一同收集、处理

6.工厂的领导会定期检查回顾工厂的安全管理系统情况么？例如是否提供了足够的资源，是否按照管理标准运行等？

答：几周一次（或每月一次）

7.工厂每年会对员工的安全表现进行定期的总结评价么？

答：双周会给所有的员工进行安全考核一次，体现在底薪=品质+纪律

8.工厂有地板十大品牌经历安全方面的内审或者外审么？如何保证安全内审和外审能持续满足要求？

答：有，工厂有建立了程序，使得内审/外审的要求能够持续改善，并且超越了法规、客户的要求。

9.工厂是否建立了安全目标、指标、收集相应的指标数据，并进行分析管理么？例如本月0工福州三坊七巷伤，本季度没有机器伤人事故等？

答：是的，工厂建立了程序来收集数据，并且根据对数据分析，持续改善，使得工厂能够持续性的改善。（注：安全目标看板张贴在车间大门上，可以看到本单位的工伤情况，6月份面 2A 有发生一起走路时摔倒的工伤）

10.工感谢老师的话语厂会进行岗位安全的风险评估么？

答：所有的岗位都会进行岗位安全风险评估

11.工厂使得员工参与到岗位安厂的安全管理中？

答：是的，有很多员工都参与了岗位安全风险评估，工厂也设立了很多方法包括设立提案箱，培训让员工知道如何识别安su材质库全风险，让员工参与进来。成人高考文凭

12.工厂是否会统计员工的日常安全行为，来判断员工是否已经彻底了解上海沙逊别墅了这些岗位安全评估的内容和知识？

答：有，并且有做行为安全观察记录（所以9 月份要确实做好安全观察记录）

13.工厂有给员工提供标准化的安全指导书或培训么？例如使用设备的标准步骤，使用带电设备的标准步骤，如何使用化学品等

答：是的，我们有机台安全分析表/化学品培训教材等私生女，工厂会先培训，然后由环安人员面试合格后颁发操作证，并持证上岗操作危险机台/化学品岗位。

14.工厂的员工是否能够熟练掌握安全标准化操作，并且根据自己的经验来改良标准化操作指导书，甚至可以给新员工提供培训？

答：是的，员工已经熟练掌握安全标准化操作，并会给新员工提供培训，将这些安全标准化作业作为自己的习惯和日常行为

15.工厂除了一线员工的岗位安全风险评估，还有其他方面的安全评估么？例如电器安全，消防安全，建筑安全，设备安全，防护安全等

答：是的，工厂不但将所有与员工安全有关的方面都进行了评估，还制定了相应的应急预案。

16.当使用新设备、新生产流程、新生产场所等周边发生变化时，工厂有是否有制定进行安全风险分析的程序，去找出新的变化带来的安全风险

答：是的，工厂严格按照这些文件进行了评估，并保留了相应的评估记录

17.如果工厂的图纸发生变化时，是否也会遵循这些风险评估的要求？例如产品设计图纸、建筑设计图纸、技术文件等大连红旗高中

答：是的，任何文件的更新也会按照程序要求进行风险的评估

18.工厂会对机器设备的安全进行安全风险评估么？

答：工厂所有的设施都符合Nike机器安全的标准要求，而且3年内都没有发生机器的安全事故了

19.工厂是否有建立一些程序来降低工厂的安全风险？比如降低车间周星驰叶子楣的消糖爹防隐患，设备安全隐患等？

答：主管会和员工、环安人员一起参与降低了安全风险，而且制定了预防措施，防止风险的再现

20.工厂会制定程序来指导员工发现。上报和改善工厂的危险和安全隐患么？

答：工厂有建立局域网传输工具这样的程序，且员工已经形成了习惯，会主动上报身边的危险和安全隐患。

21.工厂是否会分析行业内的安全情况，盛海琳参考和学习先三星在天进的经验

答：工厂有进行分析，形成了相应的分析记录，并得到了与神同行一些有用的结果

22.工厂在安全管理方面会为自己设立努力的标杆，努力成为业内领先的企业么？

答：经过不懈的努力，工厂已经超越了90%的同行

23.工厂招聘时，除了考察员工的工作经验、学历等，是否还会考察员工过往工作的安全经验

答：是的，工厂参照岗位职能中描述所需的安全知识、能力优先录用有安全经验的员工

24.工厂是否会给员工制定系统的安全培训计划，帮助员工持续提高安全技能

答：工厂不但给员工提供了系统的安全培训，还会给一些员工提供在职，脱岗甚至工厂付费的培训教育的机会，帮助员工提高（含机修电工/焊工等培训）

25.工厂是否会评估安全管理团队的人力资源是否提供足够

答：工厂不但配置了足够的安中国营养师全管理人员，而且还制定了接替人员的计划，来确保不会因为人员的流失、变化造成不足

26.工厂是否给安全管理员工规划了良好的职业发展，防止其流失？

答：工厂会给所有安全管理人员提供良好的职业发展规划，并且大量的安全管理人员是通过该发展规划提升起来的

27.工厂是否为安全管理人品牌电视员制定了接替计划，防止这些员工离职后无人接替？

答：HRM部门与工厂的管理层一同制定了接替计划，包括一般管理人员以及安全管理人员等

28.工厂是否建立了如何解决安全问题的流程

答：工厂建立了一个系统的流程，管理层会和员工一起发现，解决和预防问题，员工也会参与到改善活动中来

29.工厂是否建立安全委员会？安全委员会的组织架构和功能如何？

答：有，而且安全委员会全面参与了各种工厂与生产相关（例如生产流程安全、设备安全、人员操作安全)和非生产相关（例如消防安全、建筑安全等）的安全

30.工厂是否组织员工参加过安全技能比赛、安全主题讨论活动、安全知识竞猜游戏等，和宣传安全有关的互动？（除安全培训以外）

答：工厂有组织一系列的安全主题活动，员工积极的参与使得车间里的安全状况也随之改善

31.工厂是否有建立奖励/惩罚章程来应对员工遵守/违反安全要求的行为么？

答：工厂有管理规章，强化员工遵守安全要求的行为和态度，并且这些要求同样适用于高层人员等

32.安全委员会多久召开一次会议，车间的员工代表是哪些人？会议记录有没有公布？

答：一个月召开一次，员工代表是机修佟二堡经理/生管助理，记录公布在公告栏上，每季度至少联合稽查一次。

33.主管如何参与到工厂的安全管理中？

答：除了标准化的文件指导书外，日常会做行为安全观察、未遂事件/装修口碑安全隐患报告、安全主题宣导（8 月份交通安全、9月份安全通道、10月份行走安全等）、还会与员工一起做岗位危害分析（JHA）、风险评估、鼓励员工提安全改善提案、安全竞赛等。（注：目前每位主管手上都有分发一份标准化的文件指导书，没有的找生管助理拿）