ERP原理及套用

内容简介

ERP概述、生产管理、财务管理、供应链管理、ERP系统的实施、ERP系统的套用评估和效益分析、ERP软体实验準备、财务管理流程实验、供应链管理流程实验、生产管理流程实验。《ERP原理及套用》可作为普通高等院校信息管理与信息系统专业的教材，也可作为工商管理类、财务管理类、计算机套用类等专业的本科生教材或教学参考书，还可作为从事企业管理、信息管理、企业信息化等工作的管理人员的培训教材。

图书目录

总序前言第1章 erp概述1.1 erp的概念与特点1.2 erp的演变与发展本章小结複习思考题第2章 生产管理2.1 基本概念2.2 主生产计画2.3 物料需要计画2.4 能力需求计画2.5 车间管理2.6 準时生产本章小结複习思考题第3章 财务管理3.1 财务管理基本业务3.2 固定资产管理3.3 成本管理本章小结複习思考题第4章 供应链管理4.1 採购管理4.2 库存管理4.3 销售管理4.4 客户关係管理本章小结複习思考题第5章 erp系统的实施5.1 erp系统实施规划5.2 erp软体系统选型5.3 erp系统项目实施5.4 erp系统实施评价本章小结複习思考题第6章 erp系统的套用评估和效益分析6.1 erp系统套用评估6.2 erp系统效益分析6.3 企业经营的转变本章小结複习思考题第7章 erp软体实验準备7.1 erp软体实验设计及组织7.2 系统环境安装7.3 erp软体安装步骤7.4 erp软体操作流程本章小结複习思考题第8章 财务管理流程实验8.1 系统管理8.2 企业套用平台8.3 总账系统8.4 业务处理8.5 薪资管理8.6 固定资产本幸小结複习思考题第9章 供应链管理流程实验9.1 系统管理9.2 企业套用平台9.3 期初录入9.4 採购业务9.6 直运业务9.7 往来业务9.8 月末处理本章小结複习思考题第10章 生产管理流程实验10.1 账套建立10.2 档案设定10.3 客户订货业务10.4 排程业务10.5 atp计算10.6 产能管理10.7 生产业务10.8 车间管理本章小结複习思考题参考文献附录案例1上海百事可乐饮料有限公司erp实施成功案例案例2厦工集团三明重型机械有限公司erp实施成功案例