HSE管理体系发展过程

目录

第1章

1.1 HSE管理体系的发展过程1.2 中国石油企业在健康安全环境管理方面的发展阶段1.2.1 经验管理阶段1.2.2 制度管理阶段1.2.3 体系管理阶段1.2.4 安全文化阶段1.3 HSE管理体系的特点1.4 HSE管理的目的1.5 中国石油天然气集团公司HSE管理九项原则1.6 HSE管理体系意义

第2章

2.1 事故因果理论2.1.1 海因里希因果连锁论2.1.2 轨迹交叉理论2.1.3 能量转移理论2.1.4 事故法则2.2 危害因素产生的原因2.2.1 物的不安全状态(4大类)2.2.2 人的不安全行为(13大类)2.2.3 安全管理缺陷(6方面)2.3 危害因素分类2.3.1 危险、有害因素分类2.3.2 有害的环境因素的类别2.4 危害因素辨识2.4.1 危害因素辨识应遵循的原则和方法2.4.2 危险、有害因素识别及运用事例2.4.3 环境因素的识别2.5 风险评价2.5.1 评价单元的划分2.5.2 评价方法选用2.6 健康安全对策措施2.6.1 安全对策措施制定的原则、要求2.6.2 安全技术对策措施概要2.6.3 厂址及厂区平面布置的对策措施2.6.4 防火、防爆对策措施2.6.5 电气安全对策措施2.6.6 机械伤害防护措施2.6.7 安全人机工程学原则2.6.8 安全信息的使用2.6.9 特种设备安全对策措施2.6.10 防高处坠落、物体打击对策措施2.6.11 安全色、安全标誌2.6.12 贮运安全对策措施2.6.13 焊割作业的安全对策措施2.6.14 防腐蚀对策措施2.6.15 产品及生产设备的选用2.6.16 採暖、通风、照明、採光2.6.17 有害因素控制对策措施2.7 环境因素控制技术选用2.7.1 大气污染物治理技术2.7.2 气态污染物治理技术2.7.3 废水处理技术_2.7.4 固体废物处理处置技术2.7.5 噪声控制技术

第3章

3.1 範围3.2 规范性引用档案3.3 术语和定义3.3.1 健康、安全与环境管理体系(HSE—MS)3.3.2 健康3.3.3 安全3.3.4 环境3.3.5 公司3.3.6 组织3.3.7 事故3.3.8 事件3.3.9 危害因素(或危险源)3.3.10 重大危险源3.3.11 危险源辨识(有害因素辨识)3.3.12 事故隐患3.3.13 风险3.3.14 风险评价3.3.15 可容许风险3.3.16 环境因素3.3.17 环境影响3.3.18 环境影响评价3.3.19 健康、安全与环境方针3.3.20 目标3.3.21 健康、安全与环境指标3.3.22 管理方案3.3.23 “两书一表”3.3.24 过程3.3.25 产品3.3.26 顾客3.3.27 相关方3.3.28 供应方(供方)或承包方3.3.29 档案3.3.30 程式3.3.31 内部审核3.3.32 不符合3.3.33 持续改进3.3.34 纠正3.3.35 纠正措施3.3.36 事故预防3.3.37 预防措施3.3.38 绩效(业绩)3.3.39 记录3.3.40 管理评审3.3.41 清洁生产3.3.42 清洁生产审计3.3.43 清洁生产方案3.3.44 特殊工种(特种作业人员)3.3.45 关键岗位人员3.3.46 “四不放过”3.3.47 集团公司关于事故处理的新“四不放过”3.3.48 反“三违”3.3.49 “反违章 禁令”3.3.50 “三同时”3.3.51 “三不伤害”3.3.52 “三基工作”(基层建设、基础工作、基本功训练)3.3.53 HSE文化3.3.54 本质安全3.3.55 环境污染与破坏事故3.3.56 社区3.3.57 公共关係3.3.58 “三老四严、四个一样”3.3.59 可持续发展3.3.60 人文精神3.4 总要求3.5 健康、安全与环境管理体系要求3.5.1 领导和承诺3.5.2 健康、安全与环境方针3.5.3 策划3.5.4 组织结构、资源和档案3.5.5 实施和运行3.5.6 检查和纠正措施3.5.7 管理评审