IPQC

IPQC是InPut Process Quality Control的英文缩写，中文意思为製程控制，是指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。

基本介绍

中文名：製程控制 外文名：InPut Process Quality Control 简称：IPQC 目的：保证输入质量 又称：製造过程中的质量控制

名词简介

IPQC是製程控制，指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。IPQC也叫製程中质量控制，或生产过程中的质量控制，英文全称是InPut Process Quality Control。由于IPQC採用的检验方式是在生产过程中的各工序之间巡迴检查，所以又称为巡检。IPQC一般採用的方式为抽检，检查内容一般分为对各工序的产品质量进行抽检、对各工序的操作人员的作业方式和方法进行检查、对控制计画中的内容进行点检。

IPQC目的

产品实现的过程是一个複杂的人机互动的系统,由不同的工序构成, 在这个过程中,既有物流,又有信息流,要想使输出满足客户要求,就必须做到如下几个方面:1.保证输入质量2.机器设备稳定,有充分的能力,人员严格按标準作业3.与产品质量密切相关的各关键参数(CTQ)处于稳定受控状态4.信息準确,完整,及时,能发挥指导作用5.有效的工序监控机制,能及时发现过程的异常6.向前反馈机制使过程能及时对异常进行修正7.向后反馈机制能有效防止不良流失8.产品初末件审核,提供班次质量保证9.工序接口顺畅,防止资源浪费以上各方面的执行有赖于IPQC的持续努力,而正是有了以上的支持,过程才是真正意义上的,保证输出质量的过程,所以IPQC的工作,实现了流程向过程的过渡,使输出不再是输入的简单相加,而是数量和质量上增值.

IPQC方法

主要有以下几方面的方法:.1.依审核清单执行过程审核—过程基本状况,不依产品而变2.工序作业检查—物料,工具,辅料,方法,人员确认3.首件确认检查—依产品而有别,工艺,设备,软体,参数检查4.记录—真实,清楚,及时5.各工序间反馈机制—及时反馈相关信息6.预警机制起作用7.不合格品控制—标识,隔离,区分放置,统计分析8.物料投入—将正确的物料,在正确的时间,投入到正确的产品,并及时準确记录以方便追溯9.产品标準—工艺标準,功能要求10.各工序输出抽样检查—确认工序稳定,有充分能力,产品合格

相关介绍

IPQC製程巡检工作内容介绍产前工作準备1.根据生产计画,确定生产机型的BOM及ECN及配色方案与线上物料是否一致，确定检验规范,若IQC进料有样品,则将样品提供IPQC及生产检验员，确认进料检验是否有上线挑选;若是上线挑选,根据样品由IQC指导线上操作员挑选的方法.2.上线物料是否符合产品BOM要求，小到螺丝大到纸箱，每换一箱(袋)物料是否及时确认,根据产品BOM及ECN核对上线物料种类是否齐全,型号及规格是否正确.3.是否悬挂SOP/WI，排拉是否按工序流程安排製程控制中工作内容1.认真按时填写巡检报表（一般2小时一次），检查静电环点检记录所有使用的静电环是否有进行点检并记录；检查电批扭力点检表，相应工位的电批的扭力是否符合该工位的SOP的要求并记录报表2.检查烙铁点检表相应标号和工位的烙铁的温度是否符合SOP的要求并记录报表，烙铁是否有接地防漏电措施3.确定有合格的首件、样板4..用首件、样板校对仪器、治具是否正常；确定在仪校有效期内；确认设定的参数与产品要求一致5.员工操作是否与作业指导书一致，下拉前5个产品是否从前跟到后，再次抽检5个/2H/工位，进行确认6.新产品、新员工是否重点巡查，特采、代用、试产、让步放行的必须重点稽核、记录情况及结果反馈7.作业定格定位摆放，无堆积，轻拿轻放，员工是否自检、互检合格品才下拉8.不合格品是否有标识，不合格品是否準时记录9.任何来料及作业不良造成物料无法正常使用、影响订单完成的，要及时发<<异常单>>反馈10.测试工位(如：半成品测试与功能测试及外观检验工位)不良比例超过品质目标要填写<<品质异常反馈单>>并要追蹤处理结果A.正常生产(量产)每小时出现单项不良率3%–5% 需开品质异常处理反馈单—-工程分析每小时出现总不良率 5%-10% 需开品质异常处理反馈单—-工程分析B.试产总不良率 10% 需开品质异常处理反馈单—-工程分析C．停线通知单每小时单项不良率≥5%每小时总项不良率≥8%要求：工程分析1小时内线上提供解决方案，若无回复，停线11.物料、半成品、成品摆放是否有落实状态标识及签名12.检验报表记录是否完整,清晰,是否一目了然,是否每小时核算记录一次“总数”，“不良数”，“不良率”，是否每日产线QC测试报告有“测试总数”“不良总数”“总不良比率”？13.有客诉及退货情况是否了解及跟进。返工情况必须跟进、统计不良及结果反馈，保留三现“现状”“现物”“现场”14.易磨损型测试用插座、电池、触片等及时更换及记录（如，充电器充电口易损，导致手机充电器接口坏）.15.任何操作、包装、储存不能有潜在影响品质.16.客户对产品标準放宽及对某一项功能、外观全部接受时需要求客户进行表单签字确认或签限度样.17.客户对产品标準变更要求需及时反馈到线上PQC及QA，从而达到标準的统一18.根据QA抽检结果，对线上PQC工作进行评定及稽核，做周度总结.

总结岗位职责

根据每天生产，严格按照检验标準来检查生产首件、巡检产品； 将检查后的首件品盖上合格的印章，并摆放在相应的位置； 不合格情况出现时，应立即通知相关人员改善，避免造成批量性的不良品； 对品质不稳定的产品要进行跟蹤、有问题时应及时汇报上级或相关人员，并找出解决方法，及时解决问题； 协助主管对客户反馈、投诉进行处理，并确保仓库库存的不良品与良品得到有效处理； 负责首件的签板确认，并保证无样板不生产、不合格不出货； 统筹车间品质管理工作。 执行检验任务，依据华为、中兴、各客户不同要求的档案与检验指导书完成产品的巡检、抽检工作； 依自製工单、电子、BOM架构、ECN、联络单、软体发放表、 Checklist《关键器件清单》等执行首件、上线物料确认工作。（依不同客户需求不同检验档案进行首件确认） 配合产线退料确认工作 点检检验工装设备，熟练运用检验工装设备完成各项检验任务 依据相关档案《条码信息表》对产品标籤检验，并进行扫描动作 提供物料试产不良现象记录 受控档案的接收、分类、归档及回收 对产线6S、ESD等影响品质方面进行巡查稽核，推动产线製程改善。 记录和完成相关品质报表