《HSE系统团队建设》是2009年中国石化出版社出版的图书，作者是陈安标、余乐成、肖宗敏。本书运用企业HSE体系运行操作者的视角，解读了HSE管理的思想和内容，勾画了团队的思想理念体系，提出了建立推行HSE管理的模式，描述了体系要素的常规流程，展示了自身运行操作的成功典例。
《HSE系统团队建设（实践版）》内容简介：《HSE系统团队建设·实践版》是目前国际大公司盛行的《员工管理手册》之中国企业版。它能够成为在岗专职管理人员的管理工具包，HSE管理岗位新员工的上岗教科书，是企业领导干部和其他管理人员实施HSE管理的培训教材和资料库，同时也是每一位关注HSE管理人士增长阅识、拓展视野的书案常备。
上篇 团队组织基础第一章 团队建设纲要第二章 团队组织机构及职责中篇 团队工作撷要第一章 HSE十要素核心内容描述第二章 HSE十要素主要工作流程第三章 河南油田HSE体系概述第四章 河南油田HSE管理典例下篇 团队管理指南第一章 团队管理规范第二章 团队管理告知第三章 团队管理警鑒
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